Madrid, "Country of Angels"

Pedro Trucharte, compañero de pupitre de la primera promoción de la Escuela de Business Angels del Instituto de Empresa, ha sido nombrado recientemente director general de la Business Angels Network de la Fundacion madri+d para el Conocimiento, la BAN madri+d. Desde aquí quiero aprovechar para darle la enhorabuena por su nombramiento, que considero afortunado para la institución que dirige así como para todos aquellos que de una u otra forma - como emprendedores o como inversores - se relacionen con ella.

Estas últimas semanas hemos intercambiado algunos correos, que hemos aprovechado para ponernos al día y también, por qué no, para filosofar un poco alrededor de la figura del Business Angel, así como de las redes en las que se organizan. Para mí, este tipo de organizaciones resultan fascinantes, porque las veo algo así como "Entrepreneurship meets Social Networks", la oportunidad de estudiar simultáneamente dos fenómenos que me interesan desde hace años.

Pedro está dedicando gran parte de su tiempo a impulsar el crecimiento de su organización. Dándole vueltas a este punto, pero sin realizar ningún análisis serio, recordé algunas de las estrategias - no sé si denominarlas "trucos" - que he empleado estos últimos años para conseguir ese objetivo en asociaciones profesionales o empresariales. Por ejemplo, establecer alianzas con organizaciones afines para otorgar una especie de 'doble nacionalidad' a los asociados de una u otra. Una firma en un papel duplica el tamaño de tu red en un instante! Truquillos, ya sabéis.

El problema con esta estrategia está en que no todas las asociaciones de Business Angels en nuestro país funcionan de la misma manera. Por ejemplo, algunas de ellas, como la prestigiosa red de inversores coordinada por Nieves Martínez bajo el paraguas del IESE, obliga a los interesados en unirse a la red a desembolsar unos cientos de euros al año. La adhesión a la BAN madri+d, sin embargo, no supone ningún desembolso para el inversor. Este diferente planteamiento de partida, me dice Pedro, podría crear dificultades a la hora de cooperar entre redes. ¿Qué opináis?

Supongo que la pregunta que se hace Pedro, como nos hemos hecho todos alguna vez, es qué incentivos podemos ofrecer a unas personas para que se sumen a un proyecto como este. Con mis clientes de "comunidades" cito a menudo mi propia experiencia como tutor de creación de empresas en el Instituto de Empresa. Los motivos por los que participa cada uno de los tutores en la comunidad son personales, pero en términos generales los resumiría como sigue, sin seguir ningún orden en particular:

- para mantener un vínculo con la Institución [sensación de pertenencia];
- por el prestigio que conlleva el 'estatus' de tutor en determinados círculos [reputación];
- para devolver parte de lo que nosotros mismos hemos recibido [altruismo, sí];
- como un medio para hacer crecer nuestra red de contactos [relaciones, no sólo profesionales];
- para seguir aprendiendo, tanto de nuestros tutorandos como de nuestros colegas [conocimiento], y
- por la oportunidad de entrar en proyectos emprendedores de gran calidad [lucro, claro].

Aunque la comunidad de tutores no es una red de inversores - todavía -, creo que en estas líneas se pueden encontrar pistas con las que diseñar la "oferta" de BAN madri+d a los potenciales inversores. Las redes de inversores que conozco son sólo eso, "redes", pero rara vez son "COMUNIDADES", no como la comunidad de tutores, que efectivamente lo es, porque se dan en ella muchas de las características propias de estas agrupaciones humanas - identidad de grupo, visión / propósito compartido, reciprocidad, papel crítico de reputación en las dinámicas interpersonales, etc. Ni siquiera la red de inversores del IESE - por lo poco que sé - se puede considerar realmente una comunidad, puesto que las relaciones entre sus miembros son menos importantes que la que se establece entre cada uno de estos con la escuela. Tal vez en el "crear comunidad" encuentre Pedro un punto de apoyo para diferenciar su proyecto, haciéndolo más atractivo para los inversores.

Para terminar otro post demasiado largo - me va a reñir Brito -, es interesante plantearse una visión de conjunto, con representación de todas las partes interesadas, antes de iniciar cualquier acción. Adoptando una perspectiva sistémica, observaremos inmediatamente la aparición de bucles de realimentación del tipo "más inversores atraen a más emprendedores que, a su vez, atraen a más inversores, etc..." o "más emprendedores avalados por AvalMadrid disminuyen la percepción del riesgo de inversores, animando a más inversores a invertir, lo que atrae a su vez a más emprendedores, etc...". El estudio cuidadoso de las relaciones entre todas las partes proporcionará sin duda valiosas pistas para la gestión del crecimiento de la BAN madri+d, convirtiendo Madrid en una comunidad de "ángeles".

Sexta reunión en Bilbao

Esta mañana se ha celebrado la sexta reunión en Bilbao, aquí tenéis la foto de todos los asistentes, excepto Rafa. R., que se ha tenido que ir un poco antes:


De izquierda a derecha: Alfredo, Rafa I., Josu, Rosa, Jaizki y Lourdes.

Habíamos quedado en el Hotel Laia a las 10.00, pero cuando hemos llegado nos han dicho que los domingos no abren la cafetería hasta las 11.00, así que nos han recomendado ir a otro hotel cercano, el Andrea. La verdad, es que hemos salido ganando con el cambio, desde ahora será allí donde organicemos las reuniones.

También parece que el domingo por la mañana ha calado como el día ideal, quedando temprano, la partida acaba pronto y da tiempo a charlar un rato antes de irse cada uno a comer. Ya hemos fijado la fecha para la próxima reunión, el día 22 de octubre.

La verdad es que ha sido una partida curiosa. Como estábamos siete, y no merecía la pena dividirnos en dos partidas, Rafa R. y yo hemos jugado juntos. Rafa I. ha batido todos los records consiguiendo acabar cuatro veces despedido, Rosa ha caído cinco veces en la casilla de bebé -menos mal que el máximo de niños es tres-. A Rafa R. y a mí nos ha tocado de profesión médico y, aun así, hemos conseguido ser los primeros en salir de la carrera de la rata -con $18.000 de ingresos pasivos-. Lourdes lo ha logrado poco después, y Josu un poco más tarde que ella. Rafa R. y yo nos hemos desesperado dando vueltas sin conseguir comprar ni nuestro sueño ni suficientes inversiones, y hemos llegado a acumular unos $13.000.000 -nunca había visto tanto dinero junto en el juego-. Rosa y Alfredo han conseguido salir al mismo tiempo de la carrera de la rata, y Rafa I. iba camino de conseguirlo.

Primero Josu y después Lourdes han tenido la oportunidad de ganar el juego invirtiendo en petróleo ruso, pero la suerte se les ha mostrado esquiva. Yo he tenido la que les ha faltado a ellos, y he conseguido ganar con esa misma inversión.

Aunque no hemos hablado de ello, quizás aquí también convenga hacer como están planteándose en Madrid y Palma, organizar cada mes una reunión para jugar y, otra más corta, sólo para charlar y hablar de negocios. Se admiten sugerencias.

Primera reunión en Valencia

Ayer por la tarde se celebró la primera reunión organizada por RichDadClub.es en Valencia. Tengo que agradecer a Dimitri que se encargase de la organización y a José Alberto que nos facilitase el local. En total, participamos nueve personas, aunque sólo seis estuvimos todo el tiempo. Aquí tenéis la foto del núcleo duro:


De izquierda a derecha: Dimitri, Félix, Jaizki, Antoni, Hernán y José Alberto.

Todos los de la foto menos Antoni, que no pudo, habíamos quedado para comer antes de la reunión. Durante la comida tuvimos una charla muy amena exponiendo nuestras ideas sobre modelos de negocio, presente y futuro del mercado laboral, proyectos actuales...

La reunión empezó pronto, sobre las 17.00, con los que salimos en la foto. Al poco, llegaron Paco y su mujer. Yo me dediqué en exclusiva a llevar la banca, y ellos continuaron con la partida que había empezado yo. Félix, consiguió ser el primero en salir de la carrera de la rata y ganó gracias a una inversión en petróleo ruso.

Al acabar la partida, Paco y su mujer se tuvieron que ir pero, como todavía era pronto, el resto decidimos jugar otra partida. Cuando estábamos empezando, llegó la mujer de José Alberto que jugó con Antoni, que tenía un poco de prisa y pensaba que se tendría que ir antes de acabar.

Sin embargo, con todos ya sueltos con el funcionamiento del juego, la velocidad fue endiablada. No era raro que mientras uno estaba haciendo números con una inversión, todos los demás ya hubieran tirado y fuese nuevamente su turno. Esta vez todos menos José Alberto, que tuvo muy mala suerte con las tiradas y las cartas, conseguimos salir de la carrera de la rata. Yo llegué a acumular la nada despreciable cifra de $3.000.000, pero no me sirvió de nada, era la tarde de Félix que hizo doblete.

Parece que se han quedado con ganas de repetir y que seguirán organizando reuniones. Mi participación futura dependerá de que encuentre vuelos baratos a Valencia.

Ritxar ha tomado la iniciativa de organizar una reunión en Barcelona, donde a pesar de haber ya 19 miembros, no se ha organizado todavía ninguna. Sevilla con seis miembros y Asturias con cuatro, quedan como los dos candidatos más firmes a ser los siguientes en organizar su primera reunión.

INEMprender

INEMprender
(Del castellano INEM, Instituto Nacional de Empleo, y del latín prendere, coger)
1. tr. Acometer y comenzar un negocio utilizando como fuente de financiación - normalmente complementaria, a veces en exclusiva - el cobro por parte del emprendedor de la prestación del desempleo.

El fenómeno del INEMprendizaje merece capítulo aparte en los estudios sobre Entrepreneurship en nuestro país, tanto por su importancia cuantitativa - que, de momento, es sólo estimada, porque no hay datos contrastados del fenómeno - como por su dimensión social, económica, administrativa o personal [ver Arteagabeitia en 'INEMpreneurship in Spain: there is no more oones", Journal of Entpreneurship Madness vol 4, 26, 227-351]

El INEMprendedor/a nace a partir de un despido [más o menos] procedente. El trabajador, ahora "en paro", destina a menudo la cuota íntegra de su finiquito a la constitución de la sociedad - limitada, en un 99.99% de las ocasiones, según Brito et al, "Dumb and Dumber Statistics",Wiley, 2005. -, así como a la inversión en equipo, tecnología o infraestructura necesarias para poner en marcha su proyecto empresarial, mientras que los ingresos mensuales derivados del subsidio de desempleo son destinados a cubrir los gastos básicos, como la manutención y/o el alojamiento. Este proceso va acompañado de una reducción general de gastos, que algunos INEMprendedores/as aprovechan para dejar de fumar, usar el transporte público o aprender a zurcir unos calcetines maltrechos [más sobre el cambio de hábitos de vida de INEMprendedores/as en Escobar, de Juan & Cusí, en su aterrador testimonio "Change or shit yourself: life of an INEMpreneur", Journal of Economical Mindjerks, vol 5, 25, 55-74]

También en lo que se refiere a la empresa, el INEMprendedor/a, como su análogo "legal", el emprendedor, desarrolla su actividad mirando cada céntimo de euro que emplea - aunque con la tranquilidad, a diferencia del primero, de que a final de mes le llegará la transferencia con la que llenará el puchero. El INEMprendedor/a reduce todos los gastos, especialmente aquellos completamente injustificados desde el punto de vista de la supervivencia del incipiente negocio, como el pago de impuestos o de cotizaciones a la seguridad social. Por poner un ejemplo, los INEMprendedores/as retrasan el alta fiscal de la empresa hasta que ésta obtiene sus primeros ingresos o, si encuentran alguna manera de evadir por más tiempo esta obligación, hasta que agotan el subsidio de desempleo [para profundizar en este punto, recomendamos leer San José & LopezdeAvila, "Catch me if you can, motherfucker", Springer-Verlag, 2006]. Conseguir esto no es tan fácil como parece, pero el INEMprendedor se caracteriza por ser una persona de recursos - no económicos, claro está.

El INEMprendedor/a se ve enfrentado a una serie de dificultades añadidas que ponen a prueba su ingenio como en ningún otro caso. Su condición de "alegal", ejerciendo una actividad económica por cuenta propia, con suerte remunerada, al tiempo que sigue "sucking public's breasts" [sic, ver Arteagabeitia, en obra ya citada] le coloca en una difícil situación con relación, por ejemplo, a la consecución de créditos bancarios, financiación de proveedores o acceso a líneas de ayuda pública, como subvenciones a fondo perdido o créditos blandos. A las angustias propias del oficio emprendedor, se suman las derivadas de tener que seguir haciendo el paripé ante la oficina territorial correspondiente cuando le reclaman para una entrevista de trabajo o un curso de formación ocupacional. En verdad, sólo entendiendo el entorno, sumamente hostil, que para una nueva empresa supone nuestro país se puede entender la existencia de esta trágica figura.

Es importante distinguir al INEMprendedor/a, que persigue con afán el sueño de llegar a ser empresario o trabajador autónomo "legal" en un futuro más o menos cercano, del jeta que simplemente aprovecha la situación hasta que se ve obligado a buscar otro empleo, puesto que en ningún momento ha tenido un interés real en desarrollar una actividad emprendedora. Algunos autores [como García Raya, en "It's not my fault, it's yours", McGraw-Hill, 2006] consideran al primero un mal necesario o, si me apuran un poco, un héroe de nuestro tiempo [ver San José en "You have squared eggs, pal", Prentice Hall, 2005] como puedan serlo el Mileurista o los Hipotecados de Por Vida, mientras que al segundo lo califican directamente de parásito.

En general, los académicos coinciden en que es necesario prestar más atención a este fenómeno, mientras que sindicatos, patronales o políticos no saben/no contestan. Lo que es indudable es que está ahí, guste o no guste, para bien o para mal. Cabe preguntarse si se trata de un "problema" o más bien de un síntoma de algo más profundo: la incapacidad de un país para crear un "medioambiente" financiero, legal o fiscal que impulse verdaderamente la creación de empresas y, con ellas, de puestos de trabajo y de riqueza.

NOTA FINAL

Algunos autores atribuyen la autoría del término a E.C., pero ella no quiere saber nada del asunto.

Quinta reunión en Madrid

¡Impresionante éxito de convocatoria! Anoche se celebró la quinta reunión en Madrid y se batió holgadamente el anterior record de participantes. De nueve pasamos a ¡catorce! Y eso que varios que tenían pensado venir no pudieron a última hora. Eso sí, hubo mucho movimiento de gente llegando y saliendo, así que en ningún momento estuvimos todos, os dejo la foto de uno de los momentos en los que había más gente simultáneamente.


De izquierda a derecha: Rodrigo, Dimitri, Hernán, Myriam, Alfonso, Asier, Mederic, Crisálida, Luís y Enrique. Un servidor no aparece porque estaba sacando la foto.
Creo que de todos los lugares en los que hemos organizado hasta ahora las partidas, éste ha sido el mejor. Tengo que agradecer a Roger, que finalmente no pudo asistir, que se tomase la molestia de visitar varios sitios hasta encontrarlo.

Roger había reservado una mesa a las seis y otra a las ocho, así que yo, pensando que la gente llegaría tarde -como siempre- adelanté la convocatoria a las cinco y media, con idea de hacer tiempo tomando un café si alguno llegaba pronto. Pero no conté con que el local habría, precisamente, a las seis. En una situación normal, esto no habría sido un problema, seguramente todos habrían llegado más tarde, pero Murphy siempre está presente, y esta vez aparecieron casi todos antes de las cinco y media. Así que estuvimos más de media hora esperando en la puerta. Los primeros fueron Dimitri y Hernán -que venían de Valencia-, después llegaron Luis, Crisálida y, por último, Enrique.

Justo seis, contándome a mí, para empezar la primera partida. Cuando estábamos todavía empezando llegaron Rodrigo, Alfonso, Asier, Myriam y Mederic con pocos minutos de diferencia, así que le dejé a Rodrigo continuar mi partida en la primera mesa, y monté una segunda partida con el resto. Algo más tarde llegaron Samantha y Coral, que se unieron a la segunda partida. Samantha continuó la partida de Asier que se tenía que ir.

La primera partida se disolvió, sin ganador, sobre las ocho y media debido a los compromisos familiares de unos, y el autobús a Valencia de los otros. Rodrigo se quedó un rato más, jugando con Coral. Poco después llegó Lucas, que viendo que la partida estaba ya bastante adelantada se quedó de observador.

En la segunda partida, Alfonso fue el primero en salir de la carrera de la rata -a pesar de su mala suerte inicial con las tiradas-, pero no fue suficiente. Myriam lo hizo poco después, haciéndose con el primer y único billete de $500.000 de la jornada, y en dos tiradas compró su sueño, ganando así el juego. Yo empecé como médico, y estuve a puntito de salir de la carrera de la rata, habría sido la primera vez que veo a un médico conseguirlo en el juego de mesa.

Dimitri y Hernán hicieron una recopilación de correos para mantener a todos en contacto, aunque yo creo que para eso precisamente debería utilizarse la asociación en eConozco. Esta vez la proporción de apuntados frente a no apuntados mejoró ligeramente, 10 apuntados frente a 5 no apuntados. Espero que los que no lo estaban, se apunten pronto.

Después de la partida, Coral, Samantha, Mederic, Lucas y yo, nos fuimos a cenar y estuvimos un rato charlando. Viendo que al final, la mayoría no se puede quedar después de las partidas a charlar, que suele ser lo más interesante, se podría empezar a hacer en Madrid lo que quieren hacer en Mallorca. Allí han decidido quedar una vez al mes para jugar al juego, y otra sólo para charlar.

Por cierto, Dimitri ha organizado una reunión en Valencia para el sábado 23. Con un poco de suerte, será por la tarde y allí estaré yo. Si no hay algún cambio de última hora, la próxima partida de Bilbao será justo el día siguiente por la mañana, a ver en qué condiciones llego después de nueve horas y pico de autobús nocturno.

Aclaración

Hace tres días escribí ¿Tiene sentido la asociación RichDadClub.es?, cuestionándome si merecía la pena seguir utilizando la asociación en eConozco para que se apuntase la gente.

Me parece que me expliqué muy mal porque muchas personas han entendido que hablaba de RichDadClub.es en su conjunto. A todas ellas les agradezco los ánimos que me han dado para seguir adelante.

A pesar de que la iniciativa me está dando bastante trabajo y suponiéndome bastantes gastos entre los juegos, los viajes y demás, estoy encantado de haberla puesto en marcha. Gracias a ella he tenido la oportunidad de conocer a gente estupenda, y estoy convencido de que de las reuniones acabarán saliendo negocios interesantes.

Lo que me gustaría es que me propongáis formas de conseguir que quien quiera participar en reuniones en su región tenga una forma fácil de encontrar gente interesada, porque está claro que la asociación en eConozco no está sirviendo para eso. Entiendo que una opción podría ser que quien quiera organizar una reunión en un lugar me lo indique, para que yo cree un wiki para ese lugar y lo anuncie en el blog. Si no hay propuestas mejores, intentaré hacerlo de esta forma.

Cuidado, que vienen curvas.

Este verano recuerdo haber leido en prensa (si, en papel, que todavía siguen imprimiendo periódicos de los de siempre) que los bancos quieren entrar directamente en el negocio de reunificación de deudas.

Este negocio consiste en que una empresa estudia todas las deudas que tienes y busca un banco que se quede con la hipoteca y todos los prestamos que quedan por pagar y a ser posible que sea en un plazo de devolución mayor. De este modo es como se explica los ejemplos que ponen estas empresas en sus webs y en los anuncios que cada vez más aparecen en televisión. En estos ejemplos hablan de una deuda global de unos 1000 euros entre hipoteca, coche, prestamo personal y tarjetas de crédito, que se queda en la mitad después de usar su "varita mágica".

Pero cuidado, esto no es lo que parece: no te estás quitando deuda, la estas alargando. Es decir, vas a pagar menos al mes pero vas a pagar muchísimo más interés ya que pasas de un hipoteca a 20 años a una a 30 años, por poner un ejemplo. Esos 10 años de más puede que te salgan por un mínimo de 30.000 euros más en intereses (o más, depende de la cantidad, claro)

Dada la subida actual de tipos de interés y que esto no ha hecho más que empezar, los bancos tienen claro que quieren entrar ellos directamente en ese negocio que va a dar el "pelotazo" en lo que queda de este año y el siguiente.

Lo malo es que la gente va a cometer el error de hacer el proceso para pagar menos y poder endeudarse de nuevo. Osea, que la cosa seguro que les empeora su situación en vez de mejorarla. En mi caso, si lo hiciera, intentaría por todos lo medios no endeudarme más por lo menos hasta que se produzca un nuevo ciclo a la baja en los tipos. En ese nuevo ciclo, con una nueva guerra de hipotecas a la baja, quizá pudiera mejorar realmente la situación. O aún mejor, intentaría usar el dinero extra conseguido por pagar menos como primera opción para ahorrar algo y hacer algún pago de capital que fuese reduciendo la deuda o como segunda opción para buscar una inversión bastante segura y lo suficientemente rentable como para poder ir haciendo una bolsa de dinero extra con el mismo objetivo, pagar la deuda lo antes posible.

Como digo, los bancos han visto esta clara tendencia por lo que se ve en otro nuevo frente: se empiezan a anunciar hipotecas con cuota fija aunque el plazo sea variable o directamente a tipo fijo.

Mi recomendación particular es no dejarse llevar por esa irreal disminución de la deuda (no es eso, sino un aumento de pago brutal de intereses) y estudiar muy bien la situación personal: intentar ver qué gastos inútiles son prescindibles -plaza de garaje en alquiler, uso de vehículo privado en vez de transporte público, comedor de empresa en vez de comida llevada desde casa, etc.... - Una vez eliminado lo superflou y visto el gasto fijo real y el ingreso que se tiene es cuando se puede empezar a estudiar qué camino tomar.

Mucha precaución, porque cuando el rio se revuelve siempre hay alguien que pesca lo que no debe.



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Siete formas de invertir y cuatro errores al hacerlo

La semana pasada Mariano Cabrera Lanfranconi publicó en su blog Inteligencia Finaciera la entrada: 7 maneras de encontrar una excelente inversión. En ella listaba las siete formas de encontrar buenas inversiones que Kiyosaki comenta en su libro El juego del dinero. El detalle de cada una lo podéis leer en su entrada, aquí os dejo la lista de maneras:

1. Recordar que las personas son Lemmings
2. Tragedia personal o calamidad
3. Una recesión
4. Cambios técnicos, políticos y culturales
5. El ciclo 20-10-5
6. Tener a un amigo dentro del negocio
7. Pagar más dinero

En la sección de comentarios, Lucas Rodríguez Cervera le dejó un enlace a la entrada Cuatro errores comunes al invertir en Otro blog +. En ella habla de la entrada Four mental mistakes to avoid now, a la que llegó a través de Cuatro errores comunes al realizar una inversión en el blog Gurus de elEconomista.es.

Resumiéndolo mucho, esos cuatro errores serían:

1. Invertir basándose en rentabilidades pasadas y creer que acertar con una inversión significa saber lo que se hace
2. Negarse a aceptar un error y asumir que algo ya no vale lo que se pagó en un momento dado
3. Vender por que el mercado es bajista sin considerar los fundamentales
4. No ahorrar, confiando en que el futuro proveerá

¿Tiene sentido la asociación RichDadClub.es?

A pesar de que no para de crecer en asociados, y ya va por 169, cada vez veo menos útil la asociación RichDadClub.es en eConozco.

En Vizcaya, sin contarme a mí, hay once personas apuntadas, de las cuales ocho no asisten a las reuniones. A la última reunión asistieron seis personas no apuntadas y sólo una apuntada.

En Madrid, hay veintisiete personas apuntadas, de las cuales sólo siete contestaron a mi correo informando de la reunión. Y no creo que se pueda achacar a las malas fechas, por que es algo que se viene repitiendo desde el principio.

De esos veintisiete, sólo siete han participado en alguna partida, y varios dudo que repitan. A las dos últimas reuniones, sin contarme a mí, ha asistido tantas personas apuntadas en la asociación como no apuntadas.

Por otro lado, únicamente en Palma se ha puesto en marcha una reunión sin mi participación directa, y el wiki que empezó con fuerza lleva más de un mes parado.

En Barcelona hay quince personas apuntadas, y no ha habido ni siquiera una reunión. En Valencia, con ocho apuntados, hay uno que está intentando organizar la primera reunión sin mucho éxito de momento. En Lima (Perú) también hay ocho apuntados y ninguna señal de interés en reunirse.

En resumen, la asociación no está sirviendo para lo que estaba pensado. No está sirviendo para que personas interesadas en jugar al juego encuentren con quién hacerlo. Ignoro los motivos de quienes se apuntan, ya que la mayoría no da señales de vida después de apuntarse, pero está claro que las reuniones no son uno de ellos.

Si alguno tiene alguna idea sobre cómo lograr el objetivo de este blog: "promoción de la filosofía Rich Dad, mediante reuniones para jugar a CASHFLOW, en países de habla hispana", estaré encantado de escucharla.

Cuarta reunión en Madrid

El jueves se celebró la cuarta reunión en Madrid. Esta vez llevé la cámara, pero se me olvidó hacer la foto cuando estábamos todos, y cuando me acordé ya no merecía la pena.

Al final nos juntamos siete, bastantes más de los que esperaba. Sobre todo teniendo en cuenta que Myriam falló a última hora por un asunto doméstico y que Alfonso no consiguió localizarme para enterarse del sitio definitivo de la reunión. Lo siento Alfonso.

Asistimos: Roger, Virginia, Carmelo, Óscar, Allan, Carleth y un servidor. A Roger le convencí el día anterior en el Beers & Blogs Madrid, Allan vino invitado por él y Carmelo invitado por Carleth. Así que, si no se me cuenta, asistieron tantas personas apuntadas a la asociación como no apuntadas.

Virginia, que ha escrito una entrada sobre la partida, empezó con mucha fuerza, fue la primera en salir de la carrera de la rata, pero se le hizo tarde y se tuvo que ir sin acabar. Carmelo, que estaba jugando con Carleth, siguió su partida, pero no pudo con su compañera. Carleth volvió a ganar, por segunda vez en dos reuniones. Está claro que el juego se le da muy bien, espero que pronto practique en la vida real.

Un comentario de Virginia en el blog me ha recordado que suelo ser demasiado activo dando consejos y comentando las inversiones que aparecen en el juego. Creo que tendré que cambiar el chip y dejar que los participantes elijan según lo harían en la vida real. Supongo que eso hará las reuniones más didácticas.

Después de la partida quedamos Roger, Carmelo, Carleth y yo, que nos fuimos a picar algo y a charlar de negocios. De momento, no hay nada concreto, pero se comentaron algunos temas interesantes que espero pongamos en práctica.