29 de julio de 2006

Tercera reunión en Madrid

Ayer viernes se celebró la tercera reunión en Madrid y, como empieza a ser habitual, se me olvidó la cámara, así que de esta reunión tampoco hay foto. De todas formas, si tenéis curiosidad, podéis encontrar a varios de los participantes en las fotos de las reuniones: primera y segunda.

La asistencia, siete personas, no estuvo nada mal teniendo en cuenta que la fecha no era la más propicia -con todo el mundo de vacaciones o pensando en ellas-, que convoqué la reunión con sólo tres días de antelación -aprovechando una visita a Madrid que me surgió- y que hasta el último día no se decidió el sitio definitivo.

Empezamos seis: Óscar, Lucas, José Manuel, Carol, Rubén y un servidor. Más tarde llegaron Carleth y su hija Cecilia -espectadora de lujo, que seguro que en la próxima partida participa como jugadora-. Para no tener que dividirnos y jugar con dos juegos, José Manuel se "asoció" con Rubén y pasó su partida a Carleth, que la continuó.

No nos dio tiempo a acabar la partida, porque cerraron el sitio donde estábamos jugando, pero la que se quedó más cerca de salir de la carrera de la rata fue Carleth. Mérito compartido con José Manuel, que se había arriesgado mucho con una compra de acciones que le salió muy bien... a Carleth.

Por cierto, el que nos despacharan casi fue mejor, la parte mecánica del juego ya estaba clara y ya se había roto el hielo entre los asistentes, así que aprovechamos para ir a tomarnos unas cañas y comentar cómo empezar a poner en práctica las ideas del juego. Confío en que de esta reunión salgan algunos negocios.

Quizás en futuras reuniones convenga poner un tiempo límite para el juego, y así garantizar que la partida no se alarga demasiado y que se puede dedicar un tiempo a la charla posterior, que es la parte que tiene más miga.

Espero que los que asistieron se animen a empezar a organizar ellos mismos las futuras partidas en Madrid, para no depender de mis viajes. Aunque yo seguiré intentando asistir siempre que me sea posible.

Etiquetas: , ,

Dinero Rápido vs dinero rápido

En español coloquial, cuando alguien usa la expresión "dinero rápido", los demás solemos llevarnos la mano a la cartera o, al menos, ponernos en guardia. Cuando alguien nos dice que podemos conseguir "dinero rápido", normalmente pensamos en una de estas cosas:

  1. Alguien nos ofrece darnos más dinero pero espera sacarnos mucho más "rápidamente".
  2. Alguien pretende estafarnos.

En resumen, consideramos el "dinero rápido" como un dinero que viene (en el supuesto que realmente venga) y se va rápidamente... acompañado de más dinero que ya teníamos.

Sin embargo, ahora existe otro significado para la expresión "Dinero Rápido", que espero que se extenderá rápidamente entre los lectores de este blog que aún no lo conozcan. Para Kiyosaki, dinero rápido es el dinero que se mueve con rapidez entre inversiones y, de este modo, nos permite generar más riqueza más rápidamente. De hecho, Kiyosaki ha dedicado buena parte de uno de sus libros, Who took my money? (en español, ¿Quién se llevó mi dinero?) a explicar en profundidad este nuevo concepto de "Dinero Rápido" (en inglés, "fast money").

Lo que quiere decir es que, para poder sacar el máximo rendimiento a nuestras inversiones, hay que mover nuestro dinero rápidamente entre ellas. De este modo, al aumentar la velocidad de nuestro dinero conseguiremos mayores ganancias en menos tiempo. Naturalmente, esta definición desaconseja el invertir en un fondo de inversión y echarse a dormir, dejando nuestro dinero allí durante mucho tiempo. Habitualmente, esto o algo similar es lo que aconsejan la mayoría de los asesores financieros. Kiyosaki lo llama "aparcar el dinero" y lo considera un error salvo que nuestro nivel de educación financiera sea muy bajo (en ese caso, es positivo, aunque sólo en la medida en que es mejor que no invertir nada en absoluto). Si nuestro nivel de educación financiera es bajo, es mejor empezar poco a poco y con cantidades que "se puedan perder" (en realidad, invertirlas en educación financiera y de inversión).

En su libro, Kiyosaki menciona diferentes formas de "acelerar" nuestro dinero, en función del tipo de inversión que realicemos y de nuestro nivel de educación financiera. Sin embargo, el punto más importante es éste: si aumentamos la velocidad de nuestro dinero, aumentaremos nuestros beneficios. Este es "Dinero Rápido" que sí merece la pena tener.


Por último, remarcar que, para poder adquirir con la lectura y la experiencia dicha la formación financiera necesaria, es conveniente empezar a jugar con pequeñas cantidades de "Dinero Rápido", cuya pérdida pueda asumirse sin problemas. Nadie nace sabiendo, y todos vamos a perder algo de dinero antes de aprender de las finanzas y el negocio específicos en los que estemos invirtiendo.

Etiquetas:

Bienvenido Paco

La plantilla de colaboradores de RichDadClub.es vuelve a crecer. Al equipo habitual: Seidenbaum, Enrique, José Miguel y AME, se suma Francisco Benavente: Paco.

Paco, es Licenciado en Geografía e Historia, Master en Informática y Master en Administración de Empresas. Su carrera profesional le ha llevado a diversos puestos directivo en el área informática y actualmente compatibiliza su actividad como consultor con la de profesor. Entre sus aspiraciones está participar en algún negocio que le genere ingresos pasivos, esperemos que lo consiga.

En RichDadClub.es escribirá sobre algunos de los conceptos que se explican en los libros de Kiyosaki y su posible aplicación práctica.

Bienvenido Paco.

Etiquetas: , ,

26 de julio de 2006

Nuevos negocios: HungryPod

Hace unos días leí en GurusBlog: Nuevas profesiones: Cargando CD’s a iPods, haciendo referencia a la entrada Make $100,000 a Year Uploading CDs to iPods en Business Opportunities Weblog, que a su vez se refería a How To Make $100000 A Year Uploading CDs To iPods en Unusual Businesses Ideas That Work.

Catherine Keane, una chica de 24 años, montó su negocio HungryPod, poco después de que un conocido le pagase $500 por pasar toda su colección de CDs a su iPod. Con dos clientes más compró un ordenador y montó la empresa. Gracias a sus esfuerzos para darse a conocer y al boca a boca, la empresa ya tiene tres empleados, cuatro ordenadores y unas ventas anuales que superan los $100.000.

Etiquetas:

25 de julio de 2006

Ideas de negocio: restaurante para gente que come sola

En las ciudades cada vez es más frecuente encontrar gente que, por diversos motivos, se ve obligada a comer sola. Al que le haya tocado hacerlo con regularidad sabrá que es bastante aburrido.

En muchos pueblos y en algunos locales tradicionales, más bien pequeños, no es raro que si tú estás sentado solo y hay gente esperando, te pregunten si te importaría compartir mesa. Está claro que hay días malos en los que no te apetece nada socializar, pero otros agradeces un poco de compañía.

¿Por qué no hacer eso como parte de la política del local? Creo que sería bastante fácil que al asignarte la mesa te preguntasen si quieres compañía o no. Si contestas si, y después entra más gente que quiere compañía, se podrían sentar contigo. Incluso se podría ser más radical, y dejar claro en la puerta que las mesas se comparten.

Para el cliente al que le aburre comer solo, estos lugares serían una elección clara. Además, a las horas punta sería mucho más fácil encontrar sitio para comer. Todo ventajas.

El local mejoraría el aprovechamiento de las mesas -aunque la gente que come sola suele tardar menos, creo que no es la mitad-. Por otro lado, se reducirían las colas de espera en la puerta -evitando que algunos clientes se fueran por no esperar-. Y, por último, accedería a un segmento de público cada día mayor, un tipo de cliente que está perdiendo porque muchos días opta por coger comida para llevar, por comer en un fast-food o por irse a casa, aunque sólo el viaje ya le suponga prácticamente todo el tiempo que tiene para comer.

Y, dándole una vuelta de tuerca a la idea, se podría ir más lejos. Hacer una tarjeta de fidelización en la que el cliente rellenase una serie de datos sobre gustos y aficiones, de forma que, con una sencilla aplicación informática, se intentase sentar juntas a personas que tuvieran algún interés en común. Esto mejoraría, sin duda, la experiencia de los clientes. Además, se les podría permitir votar, vía web, sobre su compañero de mesa, para indicar si les gustaría volver a comer con él en el futuro o preferirían evitarlo, otro valor añadido.

Etiquetas:

24 de julio de 2006

Padre Rico Padre Pobre. Introducción.

“Padre Rico, Padre Pobre”, es el título del libro escrito por Robert T. Kiyosaky en colaboración con Sharon L. Lechter, que en cierto modo da nombre a RichDadClub y que vamos a intentar comentar, capítulo a capítulo.

Intentaremos hacerlo, con espíritu crítico, sin aceptar “a pies juntillas”, sus opiniones, pues como en toda obra humana, existirán errores, opiniones subjetivas y discutibles, puntualizaciones y también, y eso es lo que debemos aprovechar, aciertos y verdades.
“Estudia mucho, saca buenas notas y econtrarás un trabajo bien pagado, con grandes beneficios” .

¿Quién no ha escuchado de sus padres alguna vez este consejo?. Sin embargo, si queremos saber si se trata de un buen consejo, debemos hacernos otra pregunta:
¿Prepara la escuela adecuadamente a los niños, para que se enfrenten al mundo real?

Con esta pregunta, Sharon L. Lechter, coescritora de “Padre Rico Padre Pobre”, comienza su introducción al mismo.

La respuesta es NO; el sistema educativo español y al parecer también el estadounidense, no preparan al niño para el MUNDO REAL del siglo XXI.
El mundo ha cambiado. Hoy día iniciar tu vida laboral en una empresa, y tener la intención de jubilarte en la misma, es casi una utopía; no existe la seguridad en el trabajo que existía antes. Un título universitario, no garantiza un trabajo bien remunerado, con grandes beneficios; las estadísticas sobre el % de titulados universitarios que trabajan realmente en su campo, hablan por si solas. La seguridad en una pensión estatal, que nos permita vivir tras la jubilación, es al menos cuestionable.

Sin embargo nuestro sistema educativo, pese a las diferentes leyes que se han ido sucediendo gobierno tras gobierno, sigue orientado hacia la consecución de un “título”, y la formación real y práctica de la persona, tienen una importancia muy secundaria. Pasamos por todo el ciclo educativo, incluyendo el universitario, sin prestar ninguna atención a la educación económica, al conocimiento de cómo funciona el dinero, a la contabilidad, y a la inversión.Con esa escasa o mas bien nula formación, todos y cada uno de nosotros a diario nos enfrentamos a “decisiones económicas”, de las que puede depender nuestro futuro. Esta falta de "Cultura Economica" es la que nos encamina hacia “La carrera de la rata” y nos impide salir de ella.
“….el niño nace y va a la escuela. Los orgullosos padres, están emocionados porque el niño destaca, sus notas son buenas, y es aceptado en la universidad”

El chico/a consigue un empleo, comienza a ganar dinero y comienzan a aumentar sus gastos. El chico/a, o la pareja cuando se casan, trabajan más duro para conseguir más dinero.
“…Sus ingresos se incrementan, pero también su categoría fiscal…”, “…trabajan para los dueños de la compañía y para el estado”,

Es decir se encuentran inmersos en “La carrera de la rata”.
“…Entonces aconsejan a sus propios hijos que deben estudiar duro, sacar buenas notas y encontrar un empleo o carrera seguros”
La carrera de la rata” se perpetua generación tras generación.

La educación es muy importante, pero una educación diferente, con la contabilidad y la inversión como componentes básicos, de tal forma que su conocimiento, nos permita salir de “La carrera de la rata”, obtener “La independencia financiera” y dedicarnos sin preocupaciones a lo que realmente nos interesa o hemos estudiado.

Kiyosaky invita mediante sus libros y su juego, Cashflow 101 a aprender de una manera amena estas materias.

La educación tiene una gran importancia para el Padre Pobre. La educación tiene una gran importancia para el Padre Rico. Pero educaciones diferentes.
“Los dos creían firmemente en la educación, pero no me recomendaron el mismo tipo de estudios”

Los diferentes consejos de uno y otro, esbozados en la introducción con que Kiyosaky nos prepara para sus “ Seis Lecciones” y que iremos viendo en artículos sucesivos, no solamente constatan sus diferencias en la educación, sino también, en la forma de enfrentarse a la vida de uno y otro.
El Padre Rico activo, busca conseguir, sus consejos “ponen en marcha”, invitan a emprender. El padre pobre pasivo, busca que alguna empresa y posteriormente el estado se ocupen, e invitan a “sentarse” y “quejarse”. El padre rico, sin mostrarse hipócrita con el dinero, el pobre con la habitual hipocresía ante el mismo.
Padre Pobre: “No puedo comparlo” (hacerlo).
Padre Rico:”¿Cómo puedo comprarlo?” (hacerlo).

P.D.: Para terminar no me he resistido a traspasar a este articulo parte de un poema de Robert Frost, con el que Kiyosaky termina su introducción y que siempre ha estado entre mis favoritos:
….
Dos camino se bifurcaban en el bosque, y yo,
Yo tome el camino menos transitado.
Y esa ha sido la diferencia.
ROBERT FROST (1916)

Etiquetas:

18 de julio de 2006

¿Qué opinas de estas entradas?

Como ya sabéis, en febrero se puso en marcha el sistema de valoración de entradas, el objetivo era evitar que aquellas entradas que hubieran parecido más interesantes se perdiesen al abandonar la primera página del blog.

Teniendo en cuenta con los resultados de las votaciones recibidas para cada entrada, se elaboran las secciones "Entradas mejor valoradas" y "Entradas más votadas", en la parte inferior del menú de la derecha.

A primeros de junio, decidí realizar un Cambio de criterios en entradas mejor valoradas, la idea fue dejar fuera aquellas entradas con menos de 6 votos, porque el límite anterior de 4, había provocado que varias entradas con sólo 4 votos iniciales bastante buenos, estuviesen entre las más valoradas a pesar de no despertar el interés de ningún nuevo votante durante semanas.

Revisando hoy los resultados de las valoraciones en Qualitativo.com, para establecer el ranking de las entradas mejor valoradas y de las más votadas, me he encontrado con muchas entradas con menos de 6 votos, pero una valoración media muy alta. Me ha parecido interesante listar aquí las que tienen una valoración superior a 4 -sobre 5-, para que les echéis un vistazo y decidáis con vuestros votos si se merecen pasar a la lista de mejor valoradas o no.

TítuloVotosMedia
Ideas de negocio: el hotel de pago por uso54.60
Depósitos y cuentas de alta remuneración54.40
Tardamos más en elegir la tapicería del coche que un fondo de inversión54.40
Los hábitos de inversión de Soros y Buffet54.40
Consultorio: Calcular el TAE con Excel54.20
Los bancos: las tiendas donde se compra y vende dinero44.75
Para lanzarse a la piscina de los negocios...44.25
JASP*, ¿y de cultura financiera qué?44.25
Los libros y el juego de Kiyosaki35.00
Vivir a crédito ya no está mal visto35.00
Comentarios sobre finanzas personales34.33
Cuando las barbas de tu vecino veas pelar...34.33
¿Tiene sentido un fondo garantizado?25.00
¿Cómo se organiza una reunión?24.50
Un estudio (muy simple) de una franquicia.24.50
Ideas de negocio: compañía aérea siempre barata15.00
Dos mundos, dos formas de ver las cosas15.00
Nace el wiki para invertir con ética15.00

Etiquetas: ,

15 de julio de 2006

Primera reunión en Vitoria-Gasteiz

Ayer se celebró la primera reunión Cashflow en Vitoria-Gasteiz. Esta vez no me olvidé la cámara, pero las fotos no se sacaron con la mía, así que publicaré la foto cuando me la envíen.

Al final estuvimos cuatro personas en la reunión: Mentxu, Garbiñe, Noemi y un servidor. Es la primera reunión en la que las mujeres han sido mayoría, quizás sea una señal de que Álava puede ser la cuna de RichMom.

Por compromisos varios de las asistentes tuvimos que levantar el campamento antes de terminar la partida, pero Garbiñe ya estaba en la vía rápida y con muchas posibilidades de ganar.

Ya veremos si a partir de esta reunión despierta el interés en Vitoria y vamos organizando más partidas por allí.

Actualización 19/07/06: La foto prometida:


De izquierda a derecha. Mentxu, Jaizki, Garbiñe y Noemi.

Etiquetas: , ,

14 de julio de 2006

Los bancos: las tiendas donde se compra y vende dinero

Siempre me ha parecido curiosa esa especie de temor reverencial que se le tiene a los bancos. Es increíble la cantidad de gente que exige como el que más en cualquier comercio pero que, al entrar en el banco, encoge y se convierte en un manso corderito. ¿Por qué? Porque no entiende que el dinero es un producto y que el banco no deja de ser una tienda, una tienda en la que se compra y vende dinero. Al banco no se va a pedir nada, al banco se va a comprar su producto.

Lo primero que tenemos que tener claro es que el dinero es un producto, con ciertas particularidades, pero un producto susceptible de ser comprado y vendido. ¿Qué es lo que lo hace diferente? Que se compra y vende con él mismo, con dinero. ¿Cómo es eso posible? Porque el dinero se compra y vende, en el tiempo.

Cuando compramos un coche, nos dan la opción de pagar al contado o a plazos, si pagamos a plazos nos costará más, pero tendremos más tiempo para pagarlo. Ese tanto más por tanto tiempo, es el coste del dinero. De la misma forma, cuando vamos al banco, nos venden dinero por tanto al año o nos lo compran por otro tanto. El segundo siempre es menor que el primero porque, como en todas las tiendas, el banco gana por la diferencia entre lo que cobra por el dinero que presta y lo que paga por el que guarda. Aunque tengan muy mala fama, su labor es fundamental y completamente legítima. El problema suele estar en el desconocimiento sobre su producto que tienen quienes usan sus servicios.

Hay dos factores que determinan el precio del dinero, uno es el plazo y otro es el riesgo. Aunque, siendo claros, los dos son sólo uno, el riesgo. ¿Qué es el riesgo? La probabilidad de que no recupere mi inversión o una parte de ella. ¿Por qué digo que son lo mismo? Por que el aumento de tiempo se puede considerar simplemente un aumento del riesgo. Por eso las inversiones a largo plazo ofrecen, excepto en situaciones poco frecuentes, mayores intereses que las inversiones a corto. ¿Qué más factores afectan al riesgo? El fundamental, es la capacidad del receptor del dinero de devolverlo. Cualquier inversión se compara con las del tipo de interés que paga el Estado, dado que se le considera el menos arriesgado, aquel en el que más posibilidades hay de cobrar. Por supuesto, no todos los estados tienen el mismo riesgo y, por lo tanto, algunos países tienen que pagar más por el dinero que otros, para atraer capital.

Cuando el banco nos presta dinero para comprar una casa, le damos dos garantías, la propia casa y, la fundamental, nuestra nómina. Nuestra nómina y nuestra capacidad para seguir percibiéndola, determina si podremos devolverle al banco lo que le hemos pedido y, por lo tanto, nuestro nivel de riesgo. Si nuestro nivel de riesgo es muy bajo, porque estamos pidiendo mucho menos de lo que tenemos capacidad de devolver, estaremos en buenas condiciones para negociar con el banco. Si nuestro nivel de riesgo es alto, tendremos más problemas para negociar.

Cuando lo que compramos son bienes de consumo: un coche, una tele... el banco no los acepta como garantía. Obviamente, su valor desde el minuto cero es muy inferior al de compra, por lo que no son una buena garantía para el banco, eso sin contar que el negocio del banco no es montar un mercadillo. Así que la única garantía que aportamos es nuestra nómina. Al ser el riesgo más elevado, también los son los tipos de interés que nos pide el banco. Y, como siempre, será nuestra capacidad para devolver el préstamo la que determine nuestra capacidad de negociación.

Si una tienda nos ofrece una financiación a tipo cero, o sin coste adicional, debemos preguntar si hay un descuento para el pago al contado. En ese caso, el descuento es el coste del dinero, en caso contrario, la financiación gratuita debe entenderse como un descuento promocional.

Hay formas de pago aplazado mucho menos convenientes que otras. Por ejemplo, las tarjetas de crédito ofrecen disponibilidad de un dinero y posibilidad de pago aplazado del mismo. El problema de esta forma de trabajar, es que los tipos de interés de las tarjetas son mucho más altos que los de un crédito personal. Recurrir a tarjetas es una forma de endeudamiento muy poco inteligente, dado que el precio de ese endeudamiento es muy superior al de los préstamos personales. Por supuesto, esto no se refiere al caso de utilizar la tarjeta para aplazar los pagos al mes siguiente sin cargo.

Otra forma de pago aplazo son los créditos fáciles o instantáneos que tan de moda se han puesto. Estas empresas, al prestar sin apenas garantías, asumen un mayor riesgo de impago y, por lo tanto, cargan más sus tipos de interés para compensar esta situación. Antes de recurrir a esta financiación, recomiendo intentarlo con el banco y, si éste no nos concede un crédito, acudir a un intermediario financiero para pedir un crédito personal, cualquiera de estas soluciones será, con casi total seguridad, mucho más interesante desde un punto de vista financiero.

Si nos pasamos al otro lado y hablamos de invertir nosotros, nuestro criterio debe ser el mismo que el del banco cuando presta. Comparar el riesgo de nuestra inversión con la inversión sin riesgo, y exigir más intereses en función de ese mayor riesgo. Rara vez tenemos la información con la que cuentan los bancos, pero utilizar el sentido común puede resultar suficiente para no meter la pata.

Cuando las compañías lanzan emisiones de deuda -piden dinero prestado al público- pagan un diferencial con la deuda pública por su mayor riesgo, ese diferencial viene determinado por su calidad o rating crediticio. Este rating lo pueden determinar distintas empresas independientes, siendo la credibilidad de éstas fundamental a la hora de evaluar el riesgo. La empresa de ratings crediticios más conocida es seguramente Standard & Poor's. Si una empresa no ofrece información sobre su calidad creditica, o lo hace con una empresa de nulo prestigio, hay que tener mucho cuidado.

Cualquier inversión lleva asociado un riesgo, incluso las letras del tesoro. Nadie puede ofrecer una rentabilidad con riesgo cero, y nadie puede ofrecer una rentabilidad superior a la que ofrece el Estado con un riesgo inferior a éste.

Por otro lado, el factor tiempo al que aludía antes, está también presente aquí. Cuando hacemos una inversión con poca liquidez -en la que la venta de nuestra inversión está condicionada a un plazo o puede llevar mucho tiempo-, el riesgo que asumimos es mayor y, por lo tanto, deberíamos buscar una rentabilidad mayor para que nos resulte interesante.

Todo esto tiene sentido tanto si queremos comprar bonos o acciones, como si queremos comprar una casa para alquilar o un porcentaje de una empresa no cotizada... en toda inversión es fundamental analizar la relación entre el riesgo asumido y el interés que prevemos obtener.

Espero que esta explicación haya servido para aclarar un poco cómo funciona la compraventa de dinero, si han quedado puntos oscuros, por favor, indicádmelo en la sección de comentarios para que intente aclararlo.

Etiquetas:

12 de julio de 2006

Cuarta reunión en Bilbao

Esta tarde se ha celebrado la cuarta reunión en Bilbao, esta vez no hay foto porque se me ha olvidado la cámara. Cosas de la edad...

En cualquier caso, hay varios aspectos positivos, el primero la participación. Asier, Emeterio, Rafa I. y yo hemos he quedado un poco antes y hemos estado charlando. Emeterio se ha ido antes de empezar la partida, pero han llegado primero Alfredo y después Rafa R. Asier se ha tenido que ir antes de acabar, pero al de poco ha llegado Lourdes, que ha continuado su partida.

El ganador ha sido Alfredo, aunque se ha aburrido bastante desde que ha llegado a la vía rápida hasta que ha alcanzado su sueño. Al principio lo de ganar el dinero a paladas está muy bien, pero después se echa de menos lo de emborronar la hoja de ingresos, gastos, activos y pasivos. El caso es que se ha tenido que ir poco después de acabar la partida y Lourdes, los dos Rafas y yo, nos hemos quedado un rato más charlando. Ya veremos si de aquí salen negocios.

Otro factor positivo ha sido que en la reunión se ha decidido volver a utilizar el wiki para organizar las reuniones, esta vez parece que hay más interés, así que espero que funcione mejor.

Bueno, el viernes toca reunión en Vitoria-Gasteiz, si alguno se anima será a las 16.00 en la cafetería del Artium, por favor, confirmad asistencia por correo, para organizarlo bien.

Por cierto, con un poco de suerte me veo en breve viajando a Asturias y a Valencia para más reuniones, al menos Chus y Toni se lo están trabajando. Espero que esto despierte un poco a los de Madrid y Barcelona, que ganan de calle en número de apuntados pero que están más que parados con el tema de las reuniones. Por cierto, esto mismo aplica para Buenos Aires y Lima, a ver si pronto tenemos algún grupo funcionando al otro lado del Atlántico.

Etiquetas: , ,

11 de julio de 2006

Grupo de compra CASHFLOW (3)

En enero intenté organizar un grupo de compra CASHFLOW para conseguir un precio mejor que los 195 dólares más 50 de portes que cuesta el juego. Contacté con RichDad.com para preguntar si era posible conseguir precios especiales por volumen y me dijeron que no. La única posibilidad era hacerme afiliado y quedarme con un 15% de las compras que se hiciesen a través de este blog. Yo les escribí a ver si era posible que ese 15% fuese de descuento para los que comprasen a través del blog, pero no parece que les convenciese la idea.

Poco más de una semana después, escribí grupo de compra CASHFLOW (2) para informar de que dejaba aparcado el tema del grupo de compra. Y recomendaba a los interesados adquirir el juego CASHFLOW en RichDad.com. También sugería darse de alta como Insiders antes de comprarlo, al hacerlo, por $9,97 al mes, se consigue un 10% de descuento en todas las compras en RichDad.com. Adeás, es posible darse de baja en cualquier momento, incluido el primer mes.

Desde entonces, ha habido muy poco interés por adquirir el juego, y el tema ha estado completamente inactivo, sin embargo, en una semana he recibido tres solicitudes de información sobre la compra del juego, por lo que he pensado que convendría escribir de nuevo sobre este tema por si hubiera más personas interesadas en adquirir el juego.

El precio del juego en la tienda de Kiyosaki es de $195 más $50 de gastos de envío. Comprándolo desde España hay que sumar un 16% de aduana. Al cambio actual todo ello suma unos 220 euros. Todavía no sé cuanto se podría ahorrar comprando varios, pero en cualquier caso dudo que el precio final bajase de 180 euros.

Por favor, todos los que tengáis interés en adquirir el juego a título individual o colectivo, escribidme a grupodecompra@RichDadClub.es. Cuando sepa cuántas personas interesadas hay me pondré de nuevo en contacto con RichDad.com para ver que condiciones puedo conseguir.

Etiquetas: ,

10 de julio de 2006

La Bolsa: ¿territorio desconocido? I

Historia de la bolsa
Para empezar a conocer ¿Qué es la Bolsa?, debemos tener algunas nociones sobre sus orígenes y su historia; sobre ¿por qué el término “Bolsa”?, sobre la necesidad de regular un sistema de comercio e intercambio y sobre su evolución hacia lo que hoy en día conocemos como: la bolsa.
La bolsa, como institución, da sus primeros pasos a finales del siglo XV, en Europa Occidental, en las ferias medievales, donde según parece, se empezaron a realizar transacciones de títulos de valores mobiliarios. El término “Bolsa”, parece tener su origen en Brujas (Bélgica), donde vivía una familia de banqueros llamados “Van der Bursen” (bürsen significa bolsa en holandés), en cuyo escudo de armas, aparecían 3 bolsitas y en cuyo palacio, se reunían los comerciantes de la época para llevar a cabo sus negocios.
En 1460 se creó la Bolsa de Amberes, que puede ser considerada como la primera institución bursátil en el sentido moderno. Posteriormente en 1570 se creó la Bolsa de Londres, en 1595 la de Lyon, en 1794 la de París. La bolsa más importante del mundo hoy día, la de Nueva York, se creó en 1792. En España, la primera bolsa reconocida fue la de Madrid (1831). Concretamente, la primera sesión tuvo lugar el 20 de octubre y el modelo de funcionamiento se inspiró en la de París, donde ya cotizaban titulos de empresas españolas. La siguieron Bilbao(1890), Barcelona (1915) y Valencia (1980). Hoy día la tendencia es la unificación de todas “las bolsas”, en una gran “Bolsa”, en un “gran mercado”.
La historia de la bolsa no ha sido siempre un “camino de rosas”. En el siglo XVII, en Holanda se produjo la “Crisis de los tulipanes”. La locura colectiva hizo que se pagaran “disparates” por los bulbos de esta flor. El precio siguió subiendo y subiendo hasta que alguien se preguntó: ¿realmente vale algo el bulbo?. El desplome sumió a Holanda en una crisis económica. En 1719, se realizó una emisión de acciones al portador para “La Compañía de las Indias” y se negociaron en la Bolsa de París. Se intercambiaban acciones, sin ningún control y sin un respaldo real. Cuando se descubrió el fraude, las acciones se hundieron y muchas fortunas desaparecieron. Estos primeros “cracks” de las bolsas hicieron palpable la necesidad de regulación. La primera Ley de Bolsas surgió en 1727, en Paris, para cubrir esta necesidad. Hoy día todas las bolsas importantes, tienen sus organismos reguladores. Sin embargo la historia de la bolsa ha estado jalonada de otros “cracks” y estafas. El “crack” más conocido por el “gran público”, gracias sobre todo al cine, es el de 1929 . Se produjo el 24 de octubre de 1929, el llamado “Jueves negro” y ha sido una de las mayores crisis del capitalismo, con gran cantidad de empresas cerradas, bancos arruinados, personas al paro…Dentro de las estafas, por su importancia, destaca en los últimos tiempos “El caso ENRON”.
El mayor desarrollo de la bolsa se produce ya en el siglo XIX, con la revolución industrial, un gran desarrollo comercial, con un incremento de las transacciones de valores mobiliarios y la aparición de sociedades por acciones. Se hace necesario un lugar donde negociarlas: La Bolsa. Hoy día la bolsa puede ser considerada como un mercado organizado con una localización física o virtual, a través de medios informáticos donde se negocian valores mobiliarios. De una forma sencilla, podríamos definir valores mobiliarios en contraposición a los valores inmobiliarios como aquellos que pueden ser trasladados sin alterarlos.

Etiquetas:

Dos mundos, dos formas de ver las cosas

Cuando dicen que España es diferente, algo de eso hay.

Con esto de los blogs he conocido  (y seguiré conociendo) gente de lo más variopinto. De las últimas "adquisiciones" es la escritora de este blog. Dado que descubrí que ella tenía un enlace a mi blog, empecé a interesarme porque lo había enlazado. Al cabo de unos correos, ha surgido una amistad, en la distancia (ella vive en Virginia -USA- y yo en Madrid), pero amistad al fin y al cabo.

Resulta que mirando en la web de la empresa de su padre descubro un hecho interesante: se decidió a crear la empresa al tener un accidente haciendo esquí acuático. Al tener que usar una silla de ruedas por un tiempo tuvo que adquirir una y después se preguntó qué hacer con ella. A resultas de eso, creó una empresa para poder adquirir sillas usadas y vender la que ya no necesitas. Vamos igual que en España: aquí pones un anuncio en Segunda Mado y miras a ver si te quitas el muerto de encima.

Erin me dice que desde que ella recuerda sus padres trabajan para ellos, osea han sido siempre emprendedores y han tenido su empresa. Si ya se que eso no es Kiyosaki 100%, pero es más que en España, que para ser emprendedor poco más o menos que te debe tocar la Primitiva para tener dinero con el que jugar sin miedo.

Hablando con Erin, le cité el blog richdadclub.es sobre la filosofía Kiyosaky y me dijo que su padre le comentó que debía leerlo. Me corprendió que ella no lo conociese, ya que ella está pensando en montar su propio negocio en Costa Rica dando clases de inglés a los "ticos" (apodo de los costarricenses). Pensaba que Kiyosaki era más popular. Está visto que en un país tan grande hay de todo. Tampoco conocía el libro ¿De qué color es su paracaidas?, pero eso es otra historia.

Etiquetas:

8 de julio de 2006

Bienvenido AME

Uno de los habituales en la sección de comentarios, AME, se ha animado a incorporarse como colaborador a RichDadClub.es. AME escribe desde abril en su blog Emprendedor en Apuros, y dedicó su primera entrada a Kiyosaki y RichDadClub.es. Es veterinario, y dueño de una pequeña empresa veterinaria en la que se enfrenta a los problemas entre emprendedor y empleado y su evolución con el paso de los meses. También se quema con el contacto con cierto público y con los vecinos desagradecidos. Pero, sobre todo, no para de buscar nuevas oportunidades, anteponiendo siempre la ética.

En RichDadClub.es escribirá sobre todo de dos temas: por un lado, irá comentando poco a poco el libro de Kiyosaki Padre rico, padre pobre para refrescar la memoria de los que lo hayáis leído y para que os hagáis una idea los demás; y, por otro lado, escribirá una serie de entradas divulgativas sobre qué es la bolsa y el mundo que la rodea, siempre con una idea en mente: que sean muy sencillas de entender por profanos en la materia.

¡Bienvenido AME!

Etiquetas: , ,

3 de julio de 2006

Segunda reunión en Palma

Nuestro corresponsal en Palma, Toni, acaba de enviarme la foto de la reunión del pasado fin de semana y la crónica de la misma.


De izquierda a derecha. Alvaro, Eugenia, Marta, Mara y Toni.

Fallaron un par de las personas apuntadas, una por un trabajo de última hora y la otra por no haberlo apuntado en la agenda.

Como todavía no tienen juego -el que sale en la foto es el Cashflow for Kids que le pasé a Eugenia para que entrene con sus niños-, se dedicaron a comentarse entre ellos sus proyectos y, al parecer, ya empiezan a surgir oportunidades de colaboración práctica.

En cuanto al futuro del RDC Mallorca, parece que está asegurado, ya están trabajando en conseguir el juego. Sobre todo lo ven interesante para las primeras reuniones y para recibir a los nuevos miembros. Pero lo que les parece más importante es mantener entre ellos el intercambio de ideas y los comentarios sobre proyectos actuales y futuros.

Hasta han dejado cerrada la fecha de la próxima reunión, el viernes 28. Así da gusto, ¡qué envidia! ¿No os podéis venir alguno a animar a los de Bilbao?

Etiquetas: , , ,

Ideas de negocio: compañía aérea siempre barata

Viendo que mis entradas sobre ideas de negocio, como el hotel de pago por uso, están entre las más valoradas, voy a seguir comentando ideas.

Desde que hay compañías de bajo coste volamos más, mucho más, buscamos oportunidades para ir a cualquier parte con los billetes baratos, el problema es que todo el mundo ha oído hablar de alguien que viajó por 1€ pero a la hora de la verdad esas ofertas nunca las encuentras, por lo menos yo no las encuentro. Quizás si preguntas a dónde puedo ir por 1€ sí, pero si quieres ir a algún lugar concreto, aunque seas muy flexible en fechas, es complicado conseguir un vuelo realmente tan barato como prometen.

Cuando ves en la publicidad "desde 19€" y a la hora de la verdad lo mejor que encuentras son 159€, acabas con un complejo horrible -¿soy el único idiota que no consigue volar barato con las compañías de bajo coste?-. Y si al final compras el vuelo, seguro que te pasas el viaje pensando si el resto son de los de 19€ y les estás pagando tú el viaje. Al final te planteas si dejar el viaje para mejor ocasión.

Es como con las compañías de móviles, sabes que podrías estar pagando la mitad por las llamadas, pero es imposible saber qué plan es el que tendrías que contratar, y al final o contratas el que no es o decides no contratar nada para ahorrarte el dolor de cabeza de hacer números y la mala leche de meter la pata.

Según tengo entendido, hace unos años en Estados Unidos pasaba algo similar en los supermercados, todos tenían algún producto a mitad de precio, pero el resto más caros que la competencia. Daba igual a cual fueses, cuando veías que lo que habías comprado costaba la mitad con la oferta de otro supermercado te entraba el complejo de idiota.

En estas llegó Wal-Mart y dijo "siempre precios baratos". Ya no había ofertas, todos los precios eran buenos, no los mejores, pero sí suficiente baratos como para no sentirte engañado. Así que mucha gente que prefería pagar un poco más para ahorrarse dolores de cabeza -y ganar autoestima- dejó los supermercados de las ofertas puntuales y se pasó al Wal-Mart.

¿Y si una compañía de bajo coste hiciera lo mismo? ¿Y si en vez de poner billetes de 1€ hasta 600€ pusieran todos a 150€ ó 200€? Sabiendo que pagas lo que cuesta el billete no te quedarías con cara de tonto por no encontrar ninguna oferta espectacular. Además, sabrías que con esta compañía el precio sería siempre razonable, y con un programa de fidelización adecuado, para qué buscar en otras compañías. Y, si lo hicieses, sólo irías a otra compañía por los vuelos de superoferta, no a los que les dan dinero, así que su modelo de negocio se iría al garete.

¿Estoy soñando o es realmente posible otra forma de gestionar las compañías aéreas de bajo coste?

Por cierto, lo mismo se puede aplicar a las de telefonía móvil, en vez de tantos planes y tantas historias, la que saque un contrato por 10 céntimos el minuto a todos los teléfonos y a todas horas, seguro que arrasaba.

Un ejemplo del principio KISS -Keep it Simple, Stupid-, (hazlo sencillo, idiota), aplicado a los modelos de negocio.

Etiquetas: